La fonction de Chargé(e) de mission diversité et handicap représente un rôle central dans la stratégie d'inclusion des entreprises. Ce professionnel assure le lien entre la direction, les managers et les collaborateurs pour créer un environnement de travail équitable et accessible à tous.
Les missions principales du chargé de mission diversité et handicap
Le Chargé(e) de mission diversité et handicap agit comme référent expert au sein de l'organisation. Il met en œuvre les actions nécessaires pour promouvoir l'égalité des chances et l'intégration de tous les talents, indépendamment de leur âge, genre, origine ou situation de handicap.
L'élaboration et le déploiement de la politique d'inclusion
Ce spécialiste conçoit la stratégie d'inclusion en accord avec la législation et les objectifs de l'entreprise. Il veille au respect du quota légal de 6% de travailleurs en situation de handicap et développe des programmes favorisant l'employabilité. Les entreprises ayant une politique d'inclusion solide enregistrent une amélioration de leur performance allant de 5 à 15%.
Le soutien quotidien aux managers dans leurs démarches inclusives
L'accompagnement des managers constitue une mission fondamentale. Le chargé de mission les guide dans l'intégration des collaborateurs, organise des formations sur le leadership inclusif et les aide à adapter les postes de travail. Il sensibilise également les équipes au fait que 80% des handicaps sont invisibles, favorisant ainsi la compréhension et l'acceptation.
Les compétences requises pour exercer ce métier
La fonction de Chargé(e) de mission diversité et handicap demande une solide expertise pour assurer l'inclusion en entreprise. Son rôle est fondamental dans la mise en place d'une politique d'intégration efficace, en accord avec la législation qui impose notamment un quota de 6% de travailleurs handicapés pour les entreprises de plus de 20 salariés.
Les qualifications et formations nécessaires
Une formation en ressources humaines, comme celle proposée par l'IGS-RH, constitue un socle indispensable. Un Master spécialisé dans la gestion de la diversité ou le management des ressources humaines apporte les connaissances juridiques et pratiques essentielles. La maîtrise du cadre légal, notamment la loi de 2005 sur l'égalité des droits et des chances, fait partie des prérequis. Une connaissance approfondie des différents types de handicap s'avère indispensable, sachant que 80% des handicaps sont invisibles et que seulement 2% des personnes concernées utilisent un fauteuil roulant.
Les savoir-être et aptitudes relationnelles attendus
Les aptitudes relationnelles représentent un élément central du métier. Le chargé de mission doit faire preuve d'empathie et d'écoute active pour comprendre les besoins spécifiques de chaque collaborateur. La capacité à fédérer les équipes autour des valeurs d'inclusion et à sensibiliser les managers aux enjeux de la diversité est primordiale. L'adaptabilité et la pédagogie sont nécessaires pour accompagner le changement et mettre en place des actions concrètes, comme le Duoday. La discrétion et le respect de la confidentialité sont aussi des qualités indispensables, particulièrement dans l'accompagnement des personnes en situation de handicap.
L'environnement professionnel du chargé de mission
Le chargé de mission diversité et handicap s'inscrit dans une dynamique d'inclusion au sein des organisations. Cette mission prend une place centrale dans un contexte où la diversité représente un levier de performance avéré, avec une augmentation potentielle de la rentabilité de 5 à 15%. Cette fonction s'appuie sur un cadre légal structuré, notamment la loi de 2005 sur l'égalité des droits et des chances.
Les services et collaborateurs avec lesquels interagir
Le chargé de mission travaille en étroite collaboration avec les ressources humaines, les managers et la direction. Dans les entreprises de plus de 250 salariés, il coordonne ses actions avec le référent handicap. Son rôle l'amène à interagir avec l'ensemble des services pour déployer des actions d'intégration, former les équipes et adapter l'environnement de travail. Il maintient également des relations avec des partenaires externes comme l'Agefiph pour optimiser l'employabilité des personnes en situation de handicap.
Les conditions d'exercice du métier au quotidien
L'activité du chargé de mission s'articule autour d'objectifs réglementaires précis, comme l'obligation d'emploi de 6% de travailleurs handicapés pour les entreprises de plus de 20 salariés. Son quotidien implique la mise en place d'actions concrètes : organisation de formations, accompagnement des recrutements, sensibilisation aux différents types de handicap – sachant que 80% des handicaps sont invisibles. Il participe à l'élaboration d'initiatives comme le Duoday et veille à l'adaptation des postes de travail pour garantir l'accessibilité à tous les collaborateurs.
Les perspectives d'évolution professionnelle
Le métier de Chargé(e) de mission diversité et handicap offre des possibilités d'évolution riches dans un contexte où les entreprises accordent une place grandissante à l'inclusion. La reconnaissance du rôle stratégique de cette fonction se reflète notamment par son intégration aux objectifs de performance sociale et économique des organisations. Les études démontrent que les entreprises engagées dans la diversité et l'inclusion bénéficient d'une hausse de rentabilité de 5 à 15%.
Les possibilités d'évolution dans la fonction
L'évolution professionnelle s'oriente vers des postes à responsabilités accrues, comme responsable RSE ou directeur diversité et inclusion. Les compétences acquises en gestion de projets, management et législation permettent d'accéder à des fonctions stratégiques. La maîtrise des enjeux d'accessibilité et d'employabilité, associée à l'expérience du terrain, ouvre la voie vers des missions de conseil ou de direction des ressources humaines.
Les opportunités de spécialisation et de formation continue
Le domaine offre de nombreuses options de spécialisation, notamment dans le recrutement inclusif, la formation au leadership inclusif ou l'accompagnement des travailleurs avec une RQTH. La formation continue représente un axe majeur pour maintenir son expertise à jour, particulièrement sur les aspects législatifs et les nouvelles pratiques d'intégration. Les professionnels peuvent suivre des formations spécifiques sur la gestion de la diversité, les techniques d'accompagnement ou l'adaptation des postes de travail.
Le rôle stratégique dans l'accompagnement des parties prenantes
Le Chargé(e) de mission diversité et handicap occupe une position essentielle au sein de l'entreprise. Sa mission s'articule autour de l'accompagnement des managers vers une meilleure intégration des personnes en situation de handicap. Les statistiques révèlent que 80% des handicaps sont invisibles, tandis que seulement 2% des personnes concernées utilisent un fauteuil roulant. Cette réalité souligne l'ampleur du champ d'action pour ce professionnel des ressources humaines.
La création de partenariats avec les acteurs externes
Le Chargé(e) de mission diversité établit des collaborations avec différentes organisations. Il travaille notamment avec l'Agefiph pour respecter l'obligation d'emploi de 6% de personnes handicapées dans les entreprises de plus de 20 salariés. Il développe aussi des relations avec des centres de formation comme le Centre de Réadaptation de Mulhouse, spécialisé dans l'accompagnement des personnes avec une RQTH. Ces partenariats permettent d'optimiser le recrutement et l'employabilité des personnes en situation de handicap.
L'animation du réseau de référents handicap et diversité
Le professionnel coordonne un réseau interne de référents, particulièrement dans les entreprises de plus de 250 salariés où leur présence est obligatoire. Il met en place des actions concrètes comme le Duoday, favorisant l'accueil de personnes handicapées pendant une journée. Cette approche progressive transforme la culture d'entreprise et renforce le sentiment d'appartenance des collaborateurs. Les études montrent qu'une telle stratégie d'inclusion améliore la performance des équipes et génère une augmentation de la rentabilité de 5 à 15%.
